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關于舉辦餐飲創新商業模式設計與股權阿米巴專題研修會的通知
2018年03月26日 來源:深圳飲食網 瀏覽:  

各會員及相關單位:

    由深圳市飲食服務行業協會主辦,澤源雅文(深圳)教育咨詢管理有限公司承辦的"商業模式創新與股權阿米巴落地專題研修會"將正式開課!課程主要對企業內部上層管理者之間的利益如何分配、企業員工的利益如何獲得、對外如何吸引人才、對內如何留住人才等,針對這些問題建立一套完備的、適合企業發展的股權分配與阿米巴激勵制度來帶動整個公司的快速發展。


 

   "最值錢的創新依舊是商業模式的創新"


【主題】餐飲商業模式與股權阿米巴專題研修會

【時間】2018年3月29--30日

【地址】中國  深圳

【費用】1980元/人、平臺學員980元/人

           (協會會員價500元/人)

【實戰內容】股權、阿米巴、商業模式

 

餐飲企業最實用的課程內容
 
第一模塊餐飲商業模式創新設計
 
一、餐飲行業創新趨勢
 
1. 餐飲行業發展趨勢分析
 
2. 新零售餐飲業的新思維
 
3. 傳統行業如何+互聯網
 
4. 如何構造餐飲企業生態
 
二、商業模式創新方法
 
1. 商業模式創新的定義與內涵
 
2. 餐飲行業成功商業模式解析
 
3. 餐飲業商業定位分析
 
4. 商業模式創新“三層視野”解析
 
5. 餐飲業模式創新“獨孤九劍”
 
6. 餐飲業商業模式設計流程
 
7. 餐飲業創新案例分享
 
第二模塊創造高收益的阿米巴經營模式
 
人人成為經營者——阿米巴經營系統精華班
 
始于實操,源于口碑!
 
10000家企業成功見證!
 
--揭秘“經營之圣稻盛和夫”高收益的經營秘訣
 
第一單元  什么是阿米巴經營模式
 
1、稻盛和夫為什么被稱為經營之圣
 
2、稻盛先生成功拯救日航對企業有何啟迪
 
3、如何正確理解阿米巴的前世今生
 
4、阿米巴經營體系由哪幾大系統構成
 
5、阿米巴經營為何能創造高收益
 
6、京瓷的成功有什么秘訣
 
第二單元  阿米巴經營如何創造高利潤?
 
1、經營哲學  凝聚人心
 
2、靈活高效的阿米巴組織
 
3、核算系統  精打細算
 
4、內部交易與獨立核算
 
5、考核與分配如何活用
 
6、內部PDCA的循環如何建立
 
第三單元  如何正確學習阿米巴經營?
 
1、阿米巴經營的三個必經階段
 
2、企業推行阿米巴經營應遵循的三大原則
 
3、正確推行阿米巴經營的九大步驟
 
第四單元  阿米巴經營本土推行成果展示
 
 
      1、國內部分企業推行阿米巴經營成果展示

真功夫、長沙秦皇筷樂餐飲集團、成都六婆婆餐飲、鄉村基餐飲


 


 

 

運用阿米巴經營市場化交易組織解決企業傳統中存在的部門墻頑疾,如何活用阿米巴經營會計報表第一時間把企業現場看清、看透,如何應用阿米巴經營利他哲學實現利潤倍增……這是目前許多企業存在的管理短板和亟待優化的方向。

 
第三模塊
股權激勵整體解決方案實戰班

  
 

  一、企業案例分析


 

二、想給核心團隊股份,但……

 

1) 成為股東后干擾公司的決策怎么辦?

 

2) 成為股東后有能力卻不忠誠怎么辦?

 

3) 成為股東后小富即安,不思進取,怎么辦?

 

4) 不知分給什么人,怎么辦?

 

5) 不知具體分多少,怎么辦?

 

6) 不知在什么時期最為恰當,怎么辦?

 

7) 他們沒有興趣,怎么辦?

 

8) 公司股份被稀釋后,影響公司安全怎么辦?

 

三、什么是股權激勵?

 

四、為什么要做股權激勵

 

五、股權激勵的操作方法

 

1) 一三五漸進式激勵 

 

2) 在職分紅股激勵

 

3) 注冊激勵             

 

4) 在職、限制、注冊股激勵

 

5) 超額分紅激勵      

 

6) 中西合璧激勵

 

7) 組合式五部連環激勵

 

六、股權激勵原則

 

七、股權激勵五大誤區

 

1) 重利輕義                

 

2) 獎勵激勵本質混淆

 

3) 股權機制缺乏系統  

 

4) 激勵措施層次單一

 

5) 股權布局目光短淺

 

 


 

      

華一世紀是中國股權激勵整體解決方案最權威的落地機構。專業、權威、誠信、實力、實效,也已成為企業在引入股權激勵機制時首選華一的最重要因素。

授課專家

主題:餐飲商業模式創新設計

主講:董化春  博士

 

圳澤源雅文教育咨詢有限公司       合伙人/主講老師

深圳市國鼎股權事務咨詢有限公司    合伙人/高級顧問

廣州國鼎投資控股有限公司               董事長

中國企業價值管理研究院                   主任研究員

商業模式設計                                     主講老師

餐飲咨詢項目                                     負責人


董化春博士超過18年的中外企業管理經驗,具有股權激勵、戰略規劃、集團管控、市值管理和人力資源的豐富實操工作經驗,具有12年的企業管理咨詢經驗,主導100多家企業管理咨詢項目實施落地,多家上市及新三板掛牌公司常年顧問。


服務部分企業


巴氏餐飲,江南廚房,,丹香食品,武漢小藍鯨,濟南超意興、濟南四季廚房、賽佳餐飲、山東好食好客、煙臺初記飯店、哈爾濱格爾餐飲、武漢錦康餐飲、佛山阿春餐飲、十堰香辣源、大連汝運餐飲、德勝酒店集團、簡陽名人酒店

 

 

 主講:楊勝全
和英咨詢資深經營顧問
和英咨詢資深講師
阿米巴經營本土落地推動者

阿米巴經營系統構建、阿米巴組織劃分、 阿米巴經營會計體系、阿米巴經營量化分權。

主題:股權激勵整體解決方案實戰班

主講:程  剛
中國股權激勵研究院 高級研究員華一世紀高級講師
公司治理、股權激勵、績效管控實戰專家
歷任經理人、教師、咨詢師、培訓師

 9年管理咨詢與培訓實踐經驗;
 曾與制定《華為基本法》的團隊深度合作;
 曾受邀參與國家社科課題研究,所著專論在核心期刊發表。

為什么選擇我們? 
 

 

 
科學性

     課程設計符合現代管理與社會發展趨勢,遵循科學原理,理論依據正確與實效;

 
針對性

      課程設計針對企業現存的問題與現狀,有效提高學員的理論知識與實踐能力;  

 
實操性

      實戰派講師結合實戰經驗與咨詢案例的精華,以專業嚴謹的設計為企業提供可落地執行的方案。

 
系統性 

      理論與實踐完美結合,講師課程體系不斷升級,為企業提供由內而外,自下往上的系統的解決方案。

 

關于報名

 開課日期:3月29-30日(兩天一晚)

 參會費用:1980元/人,平臺學員980元/人

                  (協會會員500元/人)

 開課地址:羅湖區凱利賓館十樓會議室

   咨詢:   186  7557  4134


擬參會人員構成

  年銷售額3000萬以上的餐飲企業管理者

  公司規模超30人的企業管理者

  (全國限額,先報先得)


報名聯系: 

雅文 13528738968、13528738968

[編輯:IDRI]
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推廣信息
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